行銷計劃是一份綜合文件或藍圖，概述了公司未來幾年的廣告和行銷工作，描述了當前行銷定位所涉及的業務活動，對目標市場的討論以及對行銷組合的描述該企業將用來實現其行銷目標。 它還包含數據分析、預測分析、業務模型和實現行銷目標的策略。 透過市場研究確定客戶需求，以及企業如何透過客戶保留策略來滿足這些需求，同時產生可接受的回報。
行銷計劃是一種正式的結構化文件，可以非常靈活地重構訊息，其中包含歷史數據、未來預測以及透過市場研究確定客戶需求以及企業如何滿足這些需求來實現 業務目標的方法或策略在產生盈利回報的同時，內容包括市場狀況分析、行銷組合策略、行動計畫、預算、銷售預測、策略和預期財務報表。 這也可用於在推出新產品、修改現有產品的當前行銷策略或將公司行銷計劃納入公司或業務計劃時準備詳細的案例研究。
PMC的行銷計畫制定並交付有關整個組織或策略業務部門（SBU）的策略，幫助客戶進行前瞻性活動，確定未來的業務策略，特別參考其產品開發、市場開發、通路設計、銷售推廣、獲利。
PMC 專注於編寫適合您的業務環境的行銷計劃。 我們量身訂製的行銷計畫可以幫助您做出明確的決策，並將短期實施和長期規劃結合起來。 PMC 將識別影響客戶業務的因素，並評估他們必須處理哪些資源才能做出所需的所有行銷決策。 最重要的是給客戶一個未來1到3年的商業計畫藍圖，不僅要對宏觀和微觀行銷方面進行詳細分析，還 要防止在不可預測的危機中可能出現的恐慌決策。
行銷計劃透過不同部門之間的協調和溝通，幫助客戶實現業務目標並避免未來的不確定性，有助於控制營運流程並滿足客戶需求，從而係統性地影響業務的未來。 因此，PMC 的行銷計劃提供了一個持續審查和監控市場擴大而不是市場維護的框架。 結果可以在績效評估中看到，利用優勢，最大限度地減少劣勢和威脅，最後開闢可提倡的新機會，最大限度地降低失敗的風險，減少超出管理層影響的不利情況的不利後果。