top of page
新產品開發 (NPD) 涵蓋將新產品推向市場的完整過程，NPD 的核心方面是產品設計以及業務和行銷考慮。 它被描述為將市場機會轉化為可促進銷售的產品。 產品可以透過有形或無形（服務）等方式進行推廣。 這個新階段需要了解競爭環境中客戶的願望和需求，特別是在驅動客戶需求的成本、創新和品質衡量方面。
企業在整個過程中必須面對許多不確定性和挑戰，PMC在將市場機會轉化為可供銷售的產品時，採用最佳實踐並消除管理NPD的障礙，PMC在不斷的實踐中以創新策略協助客戶實現利潤和機會的最大化，在滿足客戶要求的同時增加市場份額。
PMC 為客戶定義新產品的目的和目標，然後集思廣益，然後篩選和縮小可行的策略，透過建立想法和製定創新策略來開發不同的概念。 同時，將應用業務分析來了解成本和利潤，並確定它們是否符合公司目標。 行銷計劃和業務發展策略，指導客戶從試點到商業化階段。
PMC將開發和管理NPD項目，並透過KPI衡量進行風險評估，幫助客戶贏得聲譽並提高競爭績效，抓住新機會擴大新客戶群，並透過更廣泛的分銷增加市場份額，透過新收入流實現利潤最大化在全球市場。
PMC 為客戶提供快速反應的策略，透過利用人工智慧技術來改善和回應市場變化（例如客戶偏好、定價或新立法），生產出能夠在競爭中領先一步的利基產品。 設計商業模式和框架來管理和衡量新產品（服務），以持續改進以建立公司聲譽，降低成本以提高競爭力，並在與新的行銷洞察保持同步時識別市場中的潛在風險。
bottom of page